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山东夏津实施四大开发 促进纺织产业战略升级

作者:陈思
发布时间
2011/12/23/ 14:05
来源
中国中小企业信息网
点击:

摘要山东夏津抓紧实施四大开发,促进纺织产业战略升级。 一是技术开发。淘汰老设备,运用新技术、新设备、新工艺改造现有传统工艺,以国内一流、国际先进为目标,运用高科技和先进

  山东夏津抓紧实施四大开发,促进纺织产业战略升级。

  一是技术开发。淘汰老设备,运用新技术、新设备、新工艺改造现有传统工艺,以国内一流、国际先进为目标,运用高科技和先进适用技术、现代化信息技术对传统生产线进行改造,全面提升装备水平和企业信息化水平,增强发展后劲和竞争力。

  二是成本开发。大力开展节能减耗的生产方式,通过规划,大力推进结构调整,加快淘汰落后产能。通过企业技术改造,支持一批节能减排项目,鼓励企业使用新工艺、新材料、新技术、新装备。通过自主创新,加快先进技术的开发,加大重点节能减排技术工程实施力度。

  三是人力开发。大力加快人才培养措施,充实棉纺企业科技力量,一方面加强对企业高管人员和员工培训,建立企业培养人才的长效机制。二要鼓励企业高薪聘请引进高素质职业经理和专业技术人才,提高企业现代经营管理水平。三要落实员工技术等级的工资待遇,完善职工社会保障制度,加大对企业执行社会保障的监督力度。

  四是市场开发。根据棉纺织行业的特点,在坚持总体规模不扩大的情况下逐步实现布局由南方向北方的转移。按照市场化运行的原则,积极开发研制适销对路产品,走多元化发展的路子,向织布、印染、服装延伸,加快产品升级换代步伐,调优调强产品结构,扩大后续生产能力,实现产品多次增值。

责任编辑:陈思
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